قوانين في القيادة

Abdulrahman Alswaid · 13-Oct-2011, 02:26 PM

بسم الله الرحمن الرحيم

الاخت بيان الآغا

قامت بنشر بعض التغريدات على تويتر حول بعض الامور في القيادة
و سمتها " تعلمت"

هي مختصرات لبعض الاسس في القيادة و العمل القيادي

قمت باضافة الصور للعبارات التي نشرتها
هنــــــا

تقول انها تعلمت 21 قانونا جديدا في القيادة من كتاب (21 قانونا لا تقبل الجدل في القيادة) لجون سي ماكسويل.

القانون الأول
يسمى بقانون السقف: فرق كبير بين كون المرء ناجحا وبين قدرته على القيادة

فغالبا ما يصطدم الأشخاص الناجحون بسقف قدرتهم المنخفض على القيادة

القانون الثاني

قانون التأثير: المقياس الحقيقي للقيادة هو التأثير ، لا أقل ولا أكثر

استشهد بذلك بالأم تيريزا، التي استطاعت من خلال مؤسستها (مبعوثو المحبة) أن تساعد أكثر من 4 آلاف فرد خلال فترة حياتها.وهذا البناء التنظيمي، كما يقول ماكسويل: "لا يمكن أن يتم إنجازه إلا بواسطة قائد حقيقي

القانون الثالث

قانون العملية: الشخصية القيادية تتطور يومياً ، وليس في يوم ، وعملية التكوين أو النمو القيادي تمر بمراحل.

أن يكون المرء قائدا أمرٌ يشبه كثيرا الاستثمار بنجاح في سوق المال، إن كنت تطمح في أن تكسب ثروة في يوم واحد؛ فإنك لن تنجح

القانون الرابع

قانون الملاحة: يمكن لأي أحد أن يوجه السفينة ، لكن القائد وحده هو من يرسم المسار

القانون الخامس

قانون الإضافة: أن القائد الجيد الفعال ليس بالمنصب، الذي يتولاه، ولكن بما يستطيع أن يقدم للآخرين التابعين له

فالقائد الجيد الفعال ليس بالمنصب، الذي يتولاه، ولكن بما يستطيع أن يقدم للآخرين التابعين له.وجوهر القيادة ليس إلى أي مدى نتقدم نحن على أنفسنا، ولكن إلى أي مدى نساعد الآخرين على التقدم

القانون السادس

قانون الأرض الصلبة: الثقة هي الأساس الصلب للقيادة تكتسب من خلال اتخاذ القرارات الصائبة

القانون السابع

قانون الإحترام: الناس بطبيعتها تتبع من هو أقوى منهم في القيادة ، يظهر هذا القانون جلياً في الأعمال الجماعية.

ولا تنشأ هذه الثقة بالعادة، إلا عندما يجد الأشخاص أفرادا أقوى منهم، ولديهم قدرة أكبر على القيادة

القانون الثامن

قانون الحدس: القادة ينظرون إلى الأشياء بصورة مختلفة عن التي ينظر بها غيرهم

إنهم يقيمون كل شيء وفقا لمنظورهم القيادي، ويمتلكون حدسا قياديا يصبغ كل ما يفعلونه، إنه جزء لا يتجزأ من ذاتهم

القانون التاسع

قانون المغناطيسية: "من تكون أنت" يحدد "من سينجذب إليك

القائد يسعى دوما من خلال شخصيته إلى أن يجتذب أناسا مثله من أجل بناء محيط عمل إيجابي وفعال.فغالبا يسعى القائد الفعال إلى اجتذاب تابعين من الجيل نفسه، والتوجه الذهني، والخلفية العلمية، والاجتماعية.ويشاركون في القيم نفسها، ولديهم مستويات طاقة متشابهة، ومواهب قريبة من مواهبهم، لديهم قدرٌ من القيادة يقارب ما عندهم.

القانون العاشر

قانون الإرتباط: يلمس القادة القلوب قبل أن يطلبو يد المساعدة، فالقلب يأتي قبل العقل

يمكنك عمل ما لا يمكنني عمله، ويمكنني عمل ما لا يمكنك عمله، ويمكننا معا تحقيق إنجازات عظيمة.بهذه الكلمات الرائعة يستشهد ماسكويل بكلمات للأم تريزا ليشير إلى القانون الحادي عشر.

القانون الحادي عشر

قانون الدائرة الداخلية: القائد يتأثر بالدائرة الأقرب إليه ولذلك على القائد اختيارمن يسكن دائرته الأقرب إليه من الناس.

فمهما كانت إمكانيات القائد؛ لن يستطيع أن يمسك بزمام الأمور بأكملها، ولابد وأن يحتاج إلى من حوله ليساندوه.

القانون الاثنى عشر

قانون تفويض السلطة: يدحض ما تعلمناه في صغرنا، حيث تعلمنا إن كنا نريد أن نصبح قادة؛ فعلينا سحق الآخرين

ولكن ماكسويل يقول: "ليس مغزى القيادة الجيدة إثراء نفسك، وإنما المغزى هو تفويض السلطة للآخرين.

القانون الثالث عشر

قانون الصورة : ومن هذا الأمر ينجز التابعون المهام بصورة مشابهة للقائد .فعندما يدل القادة على السبيل الصحيح بالتصرفات الصحيحة، يحاكيهم أتباعهم، ويحققون النجاح.

القانون الرابع عشر

قانون الاقتناع : القائد يجد الحلم أولا ثم الناس، والناس يجدون القائد أولا ثم الحلم"؛

حيث يجد ماكسويل أنه عندما يقتنع التابعون بما يمثله القائد؛ فلا يمانعون أي شيء يقوله لهم .وخير مثال قدرة الإقناع لماهاتما غاندي، حيث حول طريقة تابعيه في طلب الحرية والاستقلال من استخدام العنف إلى العصيان المدني.

القانون الخامس عشر

قانون النصر : يعد هذا قانونا لا يتجزأ من شخصية القائد، حيث يجد دوما طريقة للفوز.

بهذا انتصر غاندي وشعبه.القادة الذين يمارسون قانون النصر، ليست لديهم خطط بديلة للفوز، وهذا سبب استمرارهم في القتال".

القانون السادس عشر

قانون الدافعة: لتكون خطط القائد فعالة عليه أن يمتلك قوة دافعة.

فهي على حد تعبيره "الشيء الوحيد الذي يصنع الفارق بين الفوز والخسارة.

القانون السابع عشر

قانون الأولويات :لابد للقائد أن يمتلك أوليات يسير على أساسها.

فالقادة لا يصلون إلى مرحلة لا يحتاجون عندها لوضع الأولويات، فهو شيءٌ مستمرٌ سواء كانوا يقودون شركة كبيرة أو مشروعا صغيرا .

القانون الثامن عشر

قانون التضحية : هي لب القيادة الجيدة.

إن حياة القائد قد تبدو ساحرة للناس من الخارج، ولكن الحقيقة هي أن القيادة تتطلب التضحية.

القانون التاسع عشر

قانون التوقيت :القادة البارعون يدركون أن توقيت القيادة بنفس أهمية ما يتم فعله، وما يراد تحقيقه.

القانون العشرون

قانون النمو المتفجر: أن تصبح قائدا يطور القادة أمرٌ يتطلب تركيزا، وتوجها ذهنيا مختلفا تماما عن اجتذاب وقيادة الأتباع .

و بشكل اخر ان تكون لديك قدرة على صناعة القيادات صناعة قيادات

القانون الحادي و العشرون

قانون الإرث: القيمة الباقية للقائد تقاس بواسطة تراثه. وهذا ما قد يبدو مستغربا .

إذ إن الكثير يعيشون لحاضرهم "يعيشون حياتهم كما هي ببساطة، لا يوجهونها.

Abdulrahman Alswaid · 13-Oct-2011, 04:03 PM

تم اضافة الصور لعلها تضيف جمالا الى جمال الموضوع الاصلي

بنتي حبيبتي · 13-Oct-2011, 05:16 PM

دكتور ماتتخيلش فعلا مدى اعجابي بالموضوع
موضوع متميز
اعجبني كثيرا و استفدت منه

Balsam · 13-Oct-2011, 05:43 PM

سلمت يمناك يا دكتور عبد الرحمن

ليس فقط على مشاركتنا بالموضوع المتميز
بل أيضاً على الصور الرائعة
التي أخذت من وقتك وجهدك الكثير لكي تجمعها
واصبح الموضوع بها أكثر جمالاً ورقيّاً

موضوع راااااائع بمعنى الكلمة
أعجبني واستفدت منه بشكل كبير
وبإذن الله سأشتري الكتاب في أقرب فرصة وأقرؤه

..

بصراحة

حسيت أنه يفتح أذهاننا لأمور كثيرة
ربما نقوم ببعضها بشكل تلقائي!
أو ربما لا نقوم بها!
لكننا نحتاج إليها لكي نصنع قادة يستطيعون التميز في الحياة
ليس فقط على مستوى الأفراد في العمل
بل حتى على مستوى الأبناء في الأسرة!

وبصراحة أكثر :)

وأنا أقرأ القوانين وملخصها ..
كنت أربط بينها وبين أسلوبك وطريقتك في "قيادة" المنتدى يا دكتور !
ووجدت توافق كبيــــــــــــــر بينهم!

ما شاء الله تبارك الرحمن
فعلاً لديك هذه الشخصية القيادية بكل مقوماتها
ونحن سعداء وفخورون بك وبالعمل معك

الله يسعدك ويعطيك الصحة والعافية
ويجزيك الجنة على كل ما تقوم به

..

* أم آية * · 14-Oct-2011, 10:14 AM

[align=center]موضوع رائع ...الله يجزيك كل خير
عملت للموضوع كوبي من اجل زوجي لانه يهتم بهذه المواضيع ...[/align]

Abdulrahman Alswaid · 14-Oct-2011, 11:07 AM

السلام عليكم

ما شاء الله جائنا اشخاص قياديين في هذا الموضوع!

2/3 من قسم التمثيل الغذائي
يعني باذن الله يمكن صناعة مجموعة دعم للتمثيل الغذائي قريبا باذن الله

ام شهد الله يسعدك
طبعا هذه نقاط
و كل وحده من هذه النقاط او القوانين تحتاج تامل كبير
و اذا نظرنا لها في الواقع نجدها فعلا توضح اسباب نجاح من نجح و فشل من فشل
للاسف هذه الصفات او الخائص ليست موجودها كاملة في شخص واحد منا
لذلك تجد ان بعضنا لديه بعض هذ الصفات قوية و الصفات الاخرى اقل قوة

و لذلك تجد ان القياديين درجات

و قد يكون مناسبا ( ان امكن) ان ترتب هذه الخصائص او الصفات حسب اهميتها من ناحية النجاح
و الفشل. فمثلا في نظري ان القانون الاول ( السقف) هو اهم شيء و بدونه يكون فرصة النجاح ضعيفة
حتى لو كانت الامور الاخرى موجوده و هكذا...

ام نور
انت الكل في الكل
انت قيادية من الطراز الاول
و للمعلومية لديك صفات قوية تنطبق عليك في هذه القوانين
مش حذكرها لك هههه

ام آية
الله يسعدك
سعدت بمرورك
و بما ان زوجك مهتم بهذه الامور فيبدوا ايضا انك انت مهتمه بها
نحتاج قياديين و منفذين بمهارات عالية
لعلك تكوني منهم

و كما يقال الصبر بالتصبر و الحلم و بالتحلم
يعني ممكن ان تكون صفات مكتسبة و ليس فقط صفات موروثة ( جلُبليه) او مخّلقوقين بيها

Balsam · 14-Oct-2011, 11:33 AM

[align=center]الله يحفظك ويسعدك يا دكتور

يكفيني شرفاً أني أتعلم منكم ومعكم ..!

..

[/align]

نوارة محمد · 14-Oct-2011, 01:12 PM

موضوع جميل وقيم جدا

نعم نحتاجه جميعا لنعرف اسس القيادة في اي موضووع سواء كان في عملنا هنا او في عملنا على ارض الواقع

يعطيك العافية يادكتور

بس للاسف الصور ما طلعت معي ههه

قانون الاحترام ذكرني بمواقف عدة في الاعمال الجماعية

واما قانون الاقتناع فاعتقد اننا نجده بشكل واضح جدا في شخصية الدكتور بالفعل زي ماقالت ام نور

الله يسعدكم جميعا

استفدت كثير من الموضوع

إراده · 14-Oct-2011, 02:04 PM

ماشاء الله الموضوع اقدر اسميه موضوع قوي

يعني انا يوم اقرا المضوع احس اني ضعيفة جدا " ياساتر "و لا أستطيع ان اقوم باي خطوة من تلك الخطوات ..

thlasimia · 14-Oct-2011, 02:18 PM

[align=center]شكرا دككتور او قائدنا لان جميع هذه القوانين تنطبق عليك

الله يوفقك في اعمالك الخيريه

:

استفدنا من موضوعك الرائع[/align]

محامية الأطفال · 14-Oct-2011, 04:42 PM

[align=center]قيم الموضوع ويحتاج لقرائته اكثر من مره

الله ينفع به

الصور فوق جمالها الا انها مناسبه ومكمله للموضوع
من اسس تصميم الحقائب التدريبة او المقالات التدريبية
اختيار الصورة التى تترجم الكلمه او تُكمل عنها
واهميتها قصوى

صراحه أسعدني وبهرني اختيارك الصائب للصور
شغل مدربين محترفين ههه
الله يسعدك

اقتباس:

قانون الملاحة: يمكن لأي أحد أن يوجه السفينة ، لكن القائد وحده هو من يرسم المسار

هذا القانون ممكن ان نوظفه بشكل آخر ليخدم الاشخاص
الذين لا ينطبق عليهم قانون (السقف) اي لا تتوفر في قدراتهم صفات قيادية
او الاشخاص الذين (لا يحبوا ان يلعبوا دور قيادي)

كيف ؟

بتوجيهك للسفينه أيضا تعتبر قائد

كيف ؟

ابحدث عن نموذج خطه او نموذج شخص قيادي رسم خطته
اي (قدوة قياديه )
وقود سفينتك على خُطاه او خط الملاحه الخاصه به
ان كسبت صداقته او حواره
اسئلة استفسر منه سوف تجد انه لا يختلف كثيرا عنك
وسوف تجد نفسك كسبت صفات قيادية من خلال قيادتك على مسيرته
عندها يمكنك رسم خط ملاحه خاص بك بعدما اصبحت تملك القدرة
وشكرك الجزيل لقدوتك :)[/align]

المحبة لله · 15-Oct-2011, 10:18 AM

[align=center]بارك الله فيك دكتور
موضوعك رائع يبين لنا كيف نختار قادتنا وكيف امكن لنا ان نكون قادة
القيادة ممكنة في اي مكان لقد طبقتها على قيادتي لابنائي داخل اسرتي
وجعلتني استطرق بل واحلم بان اكون قيادية واضعها نقاط اختبار
مرة اخرى جزاك الله خيرا على نقلك المميز وادام قيادتك ناجحة موفقة باذن الله
اسعدني كوني تحت قيادتك[/align]

* أم آية * · 15-Oct-2011, 07:38 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abdulrahman alswaid

السلام عليكم

ام آية
الله يسعدك
سعدت بمرورك
و بما ان زوجك مهتم بهذه الامور فيبدوا ايضا انك انت مهتمه بها
نحتاج قياديين و منفذين بمهارات عالية
لعلك تكوني منهم

(

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا لك يا اخي وجزاك الله كل خير على هذا العرض
كل ما اتمناه ان اجد لي مساحة صغيره بينكم لاضع رحالي على سفينتكم ...وانا سعيدة بربانها وكل من يساعدونه في القياده ...فارجو ان تقبلوني ضيفة خفيفة الظل ...
سلامي للجميع

نادر وجودي · 31-Oct-2011, 04:55 AM

[motr1]شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . موضوع قيم ومفيد جدا[/motr1]

هدوء البحر · 01-Nov-2011, 09:59 PM

فعلا موضوع رائع
ربي يسعدك ويحميك يالدكتورنا العزيز
سلامي

الفراشة المتألقة · 04-Nov-2011, 04:53 PM

موضوع رااائع ...
باركـ الله فيكم جميعاً ..
ان اصبحنا يوماً قياديين فهذا بعضَ مما عندكم ..

13-Oct-2011, 02:26 PM	#1
Abdulrahman Alswaid مدير عام موقع و منتدى الوراثة الطبية مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Apr 2002 الدولة: السعودية المشاركات: 19,300 معدل تقييم المستوى: 5	قوانين في القيادة بسم الله الرحمن الرحيم الاخت بيان الآغا قامت بنشر بعض التغريدات على تويتر حول بعض الامور في القيادة و سمتها " تعلمت" هي مختصرات لبعض الاسس في القيادة و العمل القيادي قمت باضافة الصور للعبارات التي نشرتها هنــــــا تقول انها تعلمت 21 قانونا جديدا في القيادة من كتاب (21 قانونا لا تقبل الجدل في القيادة) لجون سي ماكسويل. القانون الأول يسمى بقانون السقف: فرق كبير بين كون المرء ناجحا وبين قدرته على القيادة فغالبا ما يصطدم الأشخاص الناجحون بسقف قدرتهم المنخفض على القيادة القانون الثاني قانون التأثير: المقياس الحقيقي للقيادة هو التأثير ، لا أقل ولا أكثر استشهد بذلك بالأم تيريزا، التي استطاعت من خلال مؤسستها (مبعوثو المحبة) أن تساعد أكثر من 4 آلاف فرد خلال فترة حياتها.وهذا البناء التنظيمي، كما يقول ماكسويل: "لا يمكن أن يتم إنجازه إلا بواسطة قائد حقيقي القانون الثالث قانون العملية: الشخصية القيادية تتطور يومياً ، وليس في يوم ، وعملية التكوين أو النمو القيادي تمر بمراحل. أن يكون المرء قائدا أمرٌ يشبه كثيرا الاستثمار بنجاح في سوق المال، إن كنت تطمح في أن تكسب ثروة في يوم واحد؛ فإنك لن تنجح القانون الرابع قانون الملاحة: يمكن لأي أحد أن يوجه السفينة ، لكن القائد وحده هو من يرسم المسار القانون الخامس قانون الإضافة: أن القائد الجيد الفعال ليس بالمنصب، الذي يتولاه، ولكن بما يستطيع أن يقدم للآخرين التابعين له فالقائد الجيد الفعال ليس بالمنصب، الذي يتولاه، ولكن بما يستطيع أن يقدم للآخرين التابعين له.وجوهر القيادة ليس إلى أي مدى نتقدم نحن على أنفسنا، ولكن إلى أي مدى نساعد الآخرين على التقدم القانون السادس قانون الأرض الصلبة: الثقة هي الأساس الصلب للقيادة تكتسب من خلال اتخاذ القرارات الصائبة القانون السابع قانون الإحترام: الناس بطبيعتها تتبع من هو أقوى منهم في القيادة ، يظهر هذا القانون جلياً في الأعمال الجماعية. ولا تنشأ هذه الثقة بالعادة، إلا عندما يجد الأشخاص أفرادا أقوى منهم، ولديهم قدرة أكبر على القيادة القانون الثامن قانون الحدس: القادة ينظرون إلى الأشياء بصورة مختلفة عن التي ينظر بها غيرهم إنهم يقيمون كل شيء وفقا لمنظورهم القيادي، ويمتلكون حدسا قياديا يصبغ كل ما يفعلونه، إنه جزء لا يتجزأ من ذاتهم القانون التاسع قانون المغناطيسية: "من تكون أنت" يحدد "من سينجذب إليك القائد يسعى دوما من خلال شخصيته إلى أن يجتذب أناسا مثله من أجل بناء محيط عمل إيجابي وفعال.فغالبا يسعى القائد الفعال إلى اجتذاب تابعين من الجيل نفسه، والتوجه الذهني، والخلفية العلمية، والاجتماعية.ويشاركون في القيم نفسها، ولديهم مستويات طاقة متشابهة، ومواهب قريبة من مواهبهم، لديهم قدرٌ من القيادة يقارب ما عندهم. القانون العاشر قانون الإرتباط: يلمس القادة القلوب قبل أن يطلبو يد المساعدة، فالقلب يأتي قبل العقل يمكنك عمل ما لا يمكنني عمله، ويمكنني عمل ما لا يمكنك عمله، ويمكننا معا تحقيق إنجازات عظيمة.بهذه الكلمات الرائعة يستشهد ماسكويل بكلمات للأم تريزا ليشير إلى القانون الحادي عشر. القانون الحادي عشر قانون الدائرة الداخلية: القائد يتأثر بالدائرة الأقرب إليه ولذلك على القائد اختيارمن يسكن دائرته الأقرب إليه من الناس. فمهما كانت إمكانيات القائد؛ لن يستطيع أن يمسك بزمام الأمور بأكملها، ولابد وأن يحتاج إلى من حوله ليساندوه. القانون الاثنى عشر قانون تفويض السلطة: يدحض ما تعلمناه في صغرنا، حيث تعلمنا إن كنا نريد أن نصبح قادة؛ فعلينا سحق الآخرين ولكن ماكسويل يقول: "ليس مغزى القيادة الجيدة إثراء نفسك، وإنما المغزى هو تفويض السلطة للآخرين. القانون الثالث عشر قانون الصورة : ومن هذا الأمر ينجز التابعون المهام بصورة مشابهة للقائد .فعندما يدل القادة على السبيل الصحيح بالتصرفات الصحيحة، يحاكيهم أتباعهم، ويحققون النجاح. القانون الرابع عشر قانون الاقتناع : القائد يجد الحلم أولا ثم الناس، والناس يجدون القائد أولا ثم الحلم"؛ حيث يجد ماكسويل أنه عندما يقتنع التابعون بما يمثله القائد؛ فلا يمانعون أي شيء يقوله لهم .وخير مثال قدرة الإقناع لماهاتما غاندي، حيث حول طريقة تابعيه في طلب الحرية والاستقلال من استخدام العنف إلى العصيان المدني. القانون الخامس عشر قانون النصر : يعد هذا قانونا لا يتجزأ من شخصية القائد، حيث يجد دوما طريقة للفوز. بهذا انتصر غاندي وشعبه.القادة الذين يمارسون قانون النصر، ليست لديهم خطط بديلة للفوز، وهذا سبب استمرارهم في القتال". القانون السادس عشر قانون الدافعة: لتكون خطط القائد فعالة عليه أن يمتلك قوة دافعة. فهي على حد تعبيره "الشيء الوحيد الذي يصنع الفارق بين الفوز والخسارة. القانون السابع عشر قانون الأولويات :لابد للقائد أن يمتلك أوليات يسير على أساسها. فالقادة لا يصلون إلى مرحلة لا يحتاجون عندها لوضع الأولويات، فهو شيءٌ مستمرٌ سواء كانوا يقودون شركة كبيرة أو مشروعا صغيرا . القانون الثامن عشر قانون التضحية : هي لب القيادة الجيدة. إن حياة القائد قد تبدو ساحرة للناس من الخارج، ولكن الحقيقة هي أن القيادة تتطلب التضحية. القانون التاسع عشر قانون التوقيت :القادة البارعون يدركون أن توقيت القيادة بنفس أهمية ما يتم فعله، وما يراد تحقيقه. القانون العشرون قانون النمو المتفجر: أن تصبح قائدا يطور القادة أمرٌ يتطلب تركيزا، وتوجها ذهنيا مختلفا تماما عن اجتذاب وقيادة الأتباع . و بشكل اخر ان تكون لديك قدرة على صناعة القيادات صناعة قيادات القانون الحادي و العشرون قانون الإرث: القيمة الباقية للقائد تقاس بواسطة تراثه. وهذا ما قد يبدو مستغربا . إذ إن الكثير يعيشون لحاضرهم "يعيشون حياتهم كما هي ببساطة، لا يوجهونها. __________________ :: حملات الوراثة 2013 نفخر بها و يشرفنا تصفحك لها :: ارجو مساعدتنا في نشر رقم الاشتراك بالواتس اب... شكراً :: صفحات التواصل الاجتماعي لموقع الوراثة الطبية :: ----تويتر------الفيسبوك [/CENTER] عبدالرحمن السويد استشاري طب الاطفال و الامراض الوراثية http://www.werathah.com/ تنبيه : إن المعلومات الطبية والعلاجية الواردة في هذا الموقع قد روعي فيها الدقة والتوثيق العلمي قدر الإمكان، وذلك بغرض المعرفة والإطلاع فقط وينصح باستشارة الطبيب المختص عند الحاجة

13-Oct-2011, 04:03 PM	#2
Abdulrahman Alswaid مدير عام موقع و منتدى الوراثة الطبية مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Apr 2002 الدولة: السعودية المشاركات: 19,300 معدل تقييم المستوى: 5	تم اضافة الصور لعلها تضيف جمالا الى جمال الموضوع الاصلي __________________ :: حملات الوراثة 2013 نفخر بها و يشرفنا تصفحك لها :: ارجو مساعدتنا في نشر رقم الاشتراك بالواتس اب... شكراً :: صفحات التواصل الاجتماعي لموقع الوراثة الطبية :: ----تويتر------الفيسبوك [/CENTER] عبدالرحمن السويد استشاري طب الاطفال و الامراض الوراثية http://www.werathah.com/ تنبيه : إن المعلومات الطبية والعلاجية الواردة في هذا الموقع قد روعي فيها الدقة والتوثيق العلمي قدر الإمكان، وذلك بغرض المعرفة والإطلاع فقط وينصح باستشارة الطبيب المختص عند الحاجة

13-Oct-2011, 05:16 PM	#3
بنتي حبيبتي مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Sep 2007 الدولة: مصر المشاركات: 5,154 معدل تقييم المستوى: 530	دكتور ماتتخيلش فعلا مدى اعجابي بالموضوع موضوع متميز اعجبني كثيرا و استفدت منه __________________ If I am not the best , I belive I'm different اللهم ارحم نفوسا تتألم ولا تتكلم

13-Oct-2011, 05:43 PM	#4
Balsam مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Mar 2009 الدولة: عمّــان - الأردن المشاركات: 15,718 معدل تقييم المستوى: 1625	موضوع متميز ..! سلمت يمناك يا دكتور عبد الرحمن ليس فقط على مشاركتنا بالموضوع المتميز بل أيضاً على الصور الرائعة التي أخذت من وقتك وجهدك الكثير لكي تجمعها واصبح الموضوع بها أكثر جمالاً ورقيّاً موضوع راااااائع بمعنى الكلمة أعجبني واستفدت منه بشكل كبير وبإذن الله سأشتري الكتاب في أقرب فرصة وأقرؤه .. بصراحة حسيت أنه يفتح أذهاننا لأمور كثيرة ربما نقوم ببعضها بشكل تلقائي! أو ربما لا نقوم بها! لكننا نحتاج إليها لكي نصنع قادة يستطيعون التميز في الحياة ليس فقط على مستوى الأفراد في العمل بل حتى على مستوى الأبناء في الأسرة! وبصراحة أكثر :) وأنا أقرأ القوانين وملخصها .. كنت أربط بينها وبين أسلوبك وطريقتك في "قيادة" المنتدى يا دكتور ! ووجدت توافق كبيــــــــــــــر بينهم! ما شاء الله تبارك الرحمن فعلاً لديك هذه الشخصية القيادية بكل مقوماتها ونحن سعداء وفخورون بك وبالعمل معك الله يسعدك ويعطيك الصحة والعافية ويجزيك الجنة على كل ما تقوم به .. __________________ اللَّهُمَّ رَبَّ النَّاسِ أَذْهِبِ الْبَأْسَ ، اشْفِ أَنْتَ الشَّافِي ، لا شَافِيَ إِلا أَنْتَ ، شِفَاءً لا يُغَادِرُ سَقَمًا أيتها الصبايا الصاعدات إلى أعمارهن على الدرج المقابل لنزولي، تمهلن قليلاً؛ أريد أن أراكن أكثر ..! ..

14-Oct-2011, 11:07 AM	#6
Abdulrahman Alswaid مدير عام موقع و منتدى الوراثة الطبية مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Apr 2002 الدولة: السعودية المشاركات: 19,300 معدل تقييم المستوى: 5	السلام عليكم ما شاء الله جائنا اشخاص قياديين في هذا الموضوع! 2/3 من قسم التمثيل الغذائي يعني باذن الله يمكن صناعة مجموعة دعم للتمثيل الغذائي قريبا باذن الله ام شهد الله يسعدك طبعا هذه نقاط و كل وحده من هذه النقاط او القوانين تحتاج تامل كبير و اذا نظرنا لها في الواقع نجدها فعلا توضح اسباب نجاح من نجح و فشل من فشل للاسف هذه الصفات او الخائص ليست موجودها كاملة في شخص واحد منا لذلك تجد ان بعضنا لديه بعض هذ الصفات قوية و الصفات الاخرى اقل قوة و لذلك تجد ان القياديين درجات و قد يكون مناسبا ( ان امكن) ان ترتب هذه الخصائص او الصفات حسب اهميتها من ناحية النجاح و الفشل. فمثلا في نظري ان القانون الاول ( السقف) هو اهم شيء و بدونه يكون فرصة النجاح ضعيفة حتى لو كانت الامور الاخرى موجوده و هكذا... ام نور انت الكل في الكل انت قيادية من الطراز الاول و للمعلومية لديك صفات قوية تنطبق عليك في هذه القوانين مش حذكرها لك هههه ام آية الله يسعدك سعدت بمرورك و بما ان زوجك مهتم بهذه الامور فيبدوا ايضا انك انت مهتمه بها نحتاج قياديين و منفذين بمهارات عالية لعلك تكوني منهم و كما يقال الصبر بالتصبر و الحلم و بالتحلم يعني ممكن ان تكون صفات مكتسبة و ليس فقط صفات موروثة ( جلُبليه) او مخّلقوقين بيها __________________ :: حملات الوراثة 2013 نفخر بها و يشرفنا تصفحك لها :: ارجو مساعدتنا في نشر رقم الاشتراك بالواتس اب... شكراً :: صفحات التواصل الاجتماعي لموقع الوراثة الطبية :: ----تويتر------الفيسبوك [/CENTER] عبدالرحمن السويد استشاري طب الاطفال و الامراض الوراثية http://www.werathah.com/ تنبيه : إن المعلومات الطبية والعلاجية الواردة في هذا الموقع قد روعي فيها الدقة والتوثيق العلمي قدر الإمكان، وذلك بغرض المعرفة والإطلاع فقط وينصح باستشارة الطبيب المختص عند الحاجة

14-Oct-2011, 10:14 AM	#5
* أم آية * عضو متعاون قسم التمثيل الغذائي مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Jan 2011 الدولة: قطر المشاركات: 855 معدل تقييم المستوى: 0	[align=center]موضوع رائع ...الله يجزيك كل خير عملت للموضوع كوبي من اجل زوجي لانه يهتم بهذه المواضيع ...[/align]

14-Oct-2011, 11:33 AM	#7
Balsam مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Mar 2009 الدولة: عمّــان - الأردن المشاركات: 15,718 معدل تقييم المستوى: 1625	[align=center]الله يحفظك ويسعدك يا دكتور يكفيني شرفاً أني أتعلم منكم ومعكم ..! .. [/align] __________________ اللَّهُمَّ رَبَّ النَّاسِ أَذْهِبِ الْبَأْسَ ، اشْفِ أَنْتَ الشَّافِي ، لا شَافِيَ إِلا أَنْتَ ، شِفَاءً لا يُغَادِرُ سَقَمًا أيتها الصبايا الصاعدات إلى أعمارهن على الدرج المقابل لنزولي، تمهلن قليلاً؛ أريد أن أراكن أكثر ..! ..

14-Oct-2011, 01:12 PM	#8
نوارة محمد مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Jul 2009 الدولة: قلب احبتي المشاركات: 8,385 معدل تقييم المستوى: 865	موضوع جميل وقيم جدا نعم نحتاجه جميعا لنعرف اسس القيادة في اي موضووع سواء كان في عملنا هنا او في عملنا على ارض الواقع يعطيك العافية يادكتور بس للاسف الصور ما طلعت معي ههه قانون الاحترام ذكرني بمواقف عدة في الاعمال الجماعية واما قانون الاقتناع فاعتقد اننا نجده بشكل واضح جدا في شخصية الدكتور بالفعل زي ماقالت ام نور الله يسعدكم جميعا استفدت كثير من الموضوع __________________

14-Oct-2011, 02:04 PM	#9
إراده مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Mar 2008 الدولة: السعوديه المشاركات: 6,810 معدل تقييم المستوى: 705	ماشاء الله الموضوع اقدر اسميه موضوع قوي يعني انا يوم اقرا المضوع احس اني ضعيفة جدا " ياساتر "و لا أستطيع ان اقوم باي خطوة من تلك الخطوات .. __________________ ..............

14-Oct-2011, 02:18 PM	#10
thlasimia مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Jun 2007 الدولة: ksa المشاركات: 8,314 معدل تقييم المستوى: 869	[align=center]شكرا دككتور او قائدنا لان جميع هذه القوانين تنطبق عليك الله يوفقك في اعمالك الخيريه : استفدنا من موضوعك الرائع[/align] __________________ facebook

15-Oct-2011, 10:18 AM	#12
المحبة لله عضو مميز جدا مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Dec 2010 الدولة: فلسطين المشاركات: 681 معدل تقييم المستوى: 81	[align=center]بارك الله فيك دكتور موضوعك رائع يبين لنا كيف نختار قادتنا وكيف امكن لنا ان نكون قادة القيادة ممكنة في اي مكان لقد طبقتها على قيادتي لابنائي داخل اسرتي وجعلتني استطرق بل واحلم بان اكون قيادية واضعها نقاط اختبار مرة اخرى جزاك الله خيرا على نقلك المميز وادام قيادتك ناجحة موفقة باذن الله اسعدني كوني تحت قيادتك[/align] __________________

31-Oct-2011, 04:55 AM	#14
نادر وجودي عضو جديد مورث جديد تاريخ التسجيل: Oct 2011 الدولة: السعوديه المشاركات: 68 معدل تقييم المستوى: 13	[motr1]شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . موضوع قيم ومفيد جدا[/motr1]

01-Nov-2011, 09:59 PM	#15
هدوء البحر مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Feb 2007 الدولة: من المنطقة الشرقية المشاركات: 3,901 معدل تقييم المستوى: 404	فعلا موضوع رائع ربي يسعدك ويحميك يالدكتورنا العزيز سلامي __________________ :: ساهم معنا في نشر حملة التوعية بالأنيميا المنجلية :: [/CENTER]

04-Nov-2011, 04:53 PM	#16
الفراشة المتألقة عضو مميز جدا مورث قمة التميز تاريخ التسجيل: Jul 2011 الدولة: في قلب احبتي المشاركات: 559 معدل تقييم المستوى: 73	موضوع رااائع ... باركـ الله فيكم جميعاً .. ان اصبحنا يوماً قياديين فهذا بعضَ مما عندكم .. __________________ "وما بكم من نعمةٍ فمن الله " ~ دعواتكم لي أحبتي =) ..

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

أدوات الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق
انواع عرض الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري